在東西德初合併時，有一個東德人和西德人在酒館聊天
東德人問“在我們這裡每天工作八小時，固定時間吃飯睡覺，那你們呢?”
西德人回“我們這啊，一開始也是工作八小時，也是固定時間吃飯睡覺啊，然後工作了十幾年後”
“十幾年後怎樣”
“就升職啦，然後每天工作十二小時……”
“啥米，我辛辛苦苦的工作了那麼多年，只是為了每天多工作四小時?”
兔子認識一位在她業界算的上頂尖人物的大姐，白手起家奮鬥了十餘年，有了多家店鋪，培養出的後進也是業界佼佼者，社經地位也十分崇高，兒女也優秀到一整個兔子想剪他們指甲來煮茶喝的程度，簡單的說把她的經歷寫起來，又是一本熱賣的勵志書籍，但是事業成長的同時，帶給自己的壓力也日益成長，認識他到現在兩年多時間，看她三不五時就為一些精神壓力造成的身苦病痛直接送進哈司批頭（hospital），看的兔子我也不知該說敬佩還心疼。
姑且不論這位姊姊是得了工作狂還是恐閒病，不過在你的下屬心中，他們真的願意成為你這種人嗎？
幾年前兔子在某單位服務時，一手升職管理職，二手遞補一手，而我遞補二手時，某天聽到遞補一手的仁兄說 “那個某某某又沒來了” 兔子順口回了一句 “等你當到主管了，你還想每天釘在這裡嗎?” ，然後也沒下文的回答了～想想兔子能生活在這社會也是個奇蹟？
這麼講好了，職位上升後，會釘在上個職位的工作的兔子我只看過兩種情況，
一是他沒有適應新職位的能力，又不想整個被架空，只好留戀在上個工作內容，成為一個彼德效應的受害者
二是沒有繼任者或不相信繼任者能力的，常見於許多的新興公司
兔子我也不會在乎那位管理職的有沒有來，但我會計較這位升上管理職之後，他的能力是不是能讓我的收入翻幾翻，你跑來這邊跟我同甘共苦，嚴格來說只是增添我麻煩，講的難聽點就是多了個雜唸的婆婆，兔子我還希望你把這些拿去上個課還是睡大頭覺就是別來騷擾我，我努力的目標並不是成為一個雜唸的婆婆，而是在同樣甚至更短的工作時間達到更高的工作效率的經理人。
所謂的領導/上位者，其能力必是受眾人所認知，
所以，他所展現的，並不是展現他的能力多高多強，而是他所承載的夢想，使下屬願意朝他的方向前進，正如同東西德人之間的對話，我付出了努力，那我會得到什麼?
領導者，你要懷抱著怎樣的身影，才會讓你的下屬有”我以後也要成為這種人”的憧憬？
留言列表
食記 (2)
