馬克吐溫曾說過一個故事
那是幾年前在哈特福的一個禮拜日
有一個傳教士在說教,他的聲音優美,講的是土人們生活困苦的情形,請求大家慷慨解囊相助，使馬克吐溫聽了，不由得內心起了共鳴，原來只想捐五角錢的，這時候卻打算加倍贊助。
當那傳教士繼續講下去，描繪出那些野蠻民族適合等的悲慘可憐時，馬克吐溫心中打算捐贈的那一塊錢，也逐漸的增加到五塊了。再說下去，那位傳教士竟然說得他哭起來了，他發現他帶來的前已經不夠捐贈了，於是決定要開一張鉅額的支票。
那位傳教士不斷地向下說，最後馬克吐溫便放棄了開支票的念頭。傳教士又不停的說，於是馬克吐溫連五塊錢都不想捐了。由五塊減到四塊，四塊減到兩塊，再由兩塊減到一塊，等到那個募捐的的盤子傳到馬克吐溫前面的時候，他便從盤中拿走了一塊錢。
隨著時代的演進，人們取得資訊的管道越來越多，從遠古時期的篝火旁耆老說故事、壁畫，近古時期的草沙紙捲、竹簡，再來的紙本書籍，以致電視電腦智慧型手機。
當資訊的來源越多，受眾對重複訊息的忍受度就越低，以馬克吐溫的故事為例，一再重複的故事不只無法產生制約反射，更甚者會產生反制約效果，使消費者對重複行的訊息產生不良反應（轉台、關閉廣告、以致品牌之連帶厭惡感…）；所以以往不間斷的洗腦式行銷，在現今的時代越來越式微，取而代之的，是更活潑更新更快的免洗材料。
同樣的預算，本來是製作一期廣告，投放三個月至半年；在如今，已是投放在4期廣告，每期一個月，甚至三週，兩週，甚至臉書的一次性消費。
以筆者記憶中的廣告來講，記得的廣告
他，抓的住我（科尼卡）
陪你一起一起長大的好朋友（乖乖）
鑽石恆久遠（戴比爾斯）
麥當勞都是為你（麥當勞）
披薩ＨＯＴ 哈到家（比勝客）
一家烤肉萬家香（萬家香醬油）
無一例外的，這些廣告都是在手機網路普及前，由長期的半重複廣告行銷所累積起來的品牌記憶，而在網路手機漸漸的普及化後，此類依賴大量長期投放自己商品好處的廣告以漸漸吃不到好果實，而市場寵兒已變成了時事、耍笨等話題引起消費者共鳴進而帶入自家商品，或是以部落格、網紅等在目標受眾有正面評價的名人做出的網評、置入性行銷。
高明的廣告不是讓消費者等你五秒，而是讓消費者不去按略過廣告，當受眾接觸到廣告的同時受到的是限制的行為時，廣告本身就已是反效果了(消費者的抗拒心理)，而如何達到廣告的真正意義，就坐看新世代的文案和製作了。
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